2003年，中國爆發非典，疫情蔓延全球。在此等健康危機下，公共醫療健康資源失衡，全國上下陷入恐慌。創始人黃清云意識到，在大的健康危機面前，不能只依靠治療，應該把健康融入生活，成為人們的習慣。十幾年國際貿易的沉淀和積累，為他帶來了豐富的資源，他決定從供應鏈的源頭——原料切入，進入健康行業。
2008年，全球金融危機爆發，行業洗牌，未能堅守初心的企業紛紛退場。在原料端專心沉淀五年而小有名氣的黃清云，深知生產行業的困局，但機會往往夾處逢生。經過深思熟慮，決定從原料端進入到生產環節，組建廣州持健醫藥科技有限公司。
四年的行業打磨，對行業有了更深入的理解，他發現除了專心沉淀供應鏈端以外，對市場的洞見與趨勢的理解才能更好地助力品牌營銷。2012年，他再度出擊，擁抱行業前沿，進入零售市場，創立廣州康瑪仕生物科技有限公司，完成健康產業鏈布局最后一塊拼圖。
不斷地迭代與革新，2017年，基于原料、生產、營銷三大板塊的沉淀，融合互聯網（趨勢）、物聯網（物流）智匯體系，云康大健康集團應勢而生。以云康智匯，不忘初心，與品牌伙伴一起重塑人類生命健康。
